Los peligros de ser un líder débil

Hay jefes que bajo ningún concepto quieren mostrar síntomas de debilidad a sus trabajadores. De hecho, ser un líder débil tiene sus riesgos.

No se trata de que seas más o menos bueno, sino de lo que debes saber transmitir al equipo y cómo debes actuar, sobre todo en tiempos de crisis. Esto es debido a que un líder débil puede causar problemas a quienes están bajo su propio mandato e incluso tomar decisiones torpes si ve en riesgo su poder.

¿Qué peligros tiene un líder débil para un negocio?

Se le llama líder débil al que carece de moral. Esto es un problema, dado que puede tomar decisiones fatales para la compañía, con sus correspondientes consecuencias.

No es más fuerte el que más grita o el que más fuerte golpea la mesa en situaciones críticas en un negocio. El fuerte no necesita hacer eso para ejercer su poder. La fortaleza y el autoritarismo no tienen que ver, sino que es un factor vinculado al líder débil.

La falta de ideas y de propuestas es otra de las características de los líderes débiles. Digamos que, son pequeñas cosas que desvelan fragilidad.

Cómo identificar a un líder débil en 6 pasos

Hay personas que están al cargo de otras en una empresa y que sin embargo carecen de liderazgo, lo que les lleva a los propios miembros del equipo a preguntarse cómo han llegado hasta ahí.

Puedes identificar a un líder débil en solo 6 pasos.

1. No se sabe cómo llegó a su puesto: uno de los primeros indicios, ocurre cuando no sabes cómo esa persona que ahora lidera la empresa ha llegado hasta ahí. En muchas ocasiones, es designado por otro.
2. Toma de decisiones erróneas: un líder débil suele ser bastante criticado, dado que tiende a tomar decisiones que no son las acertadas para la empresa. Debido a ello, solo suele decidir sobre temas generales y poco relevantes.
3. Ve a la gente capaz como una amenaza: el líder débil apenas le gusta comunicarse, salvo con personas que le siguen la corriente o con actitudes aduladoras. Para este tipo de líderes, la gente capaz es vista como una amenaza, porque pone en riesgo su puesto.
4. Utiliza su cargo para obtener provecho personal: aprovecha que está en una posición de poder para obtener ciertas ventajas a título personal.
5. No busca soluciones, sino bloqueos: en vez de buscar soluciones y tratar de gestionar las crisis, lo que hace es bloquear los daños para tratar de protegerse él mismo.
6. Es mentiroso y ejerce la manipulación: a menudo, este tipo de personalidades se caracterizan por mentir habitualmente y manipular a su entorno. No reconocen errores y tampoco dan explicaciones.

Este tipo de personas impiden el crecimiento y el avance de una compañía. Su apego a la posición de poder es un lastre para la empresa y pueden ser vistos como un gran obstáculo. Solo piensan en sus intereses, por esta razón es el peor tipo de liderazgo posible en medio de una crisis.

¿Te has topado alguna vez con un líder así? ¿Te gustaría trabajar tus rasgos de liderazgo para no mostrarte débil?